在听取关于工程概况、施工进展情况及存在问题的汇报，并就工程工期节点、项目管理机构、施工现场管理、施工安全、廉政建设等事项与各中标单位负责人进行讨论与交流后，王自勇指出，各中标单位要严格履约，抓紧落实配备好施工、监理、审计等管理班组人员，明确具体人员到岗；重视地下隐蔽工程改造，进一步细化地下管网等隐蔽工程施工方案；规范现场管理，抢抓工期，倒排计划，同时加强单位间相互合作，确保工程施工按计划顺利推进。